Kompetenzen

Planung und Steuerung der Umstrukturierung der IT Organisation (400+ Mitarbeiter) im Rahmen einer unternehmensweiten Restrukturierung bei Euler Hermes (EH). (Paris, Hamburg)
Erstellung und Einführung einer professionellen, unternehmensspezifischen Projektmanagement Methodologie und Etablierung von effektiven Multi-Projekt Management Praktiken für ein Portfolio von 100+ parallel laufenden Projekten bei einem weltweit führenden Kreditversicherungsunternehmen (Paris, Hamburg)
Stabilisierung, und Steuerung eines internationalen Softwareimplementierungsprojekts bei Rogers Media. Übernahme der Projektleitung in einer kritischen Projektphase als Interims Manager, Sicherstellung der ersten System Go Lives, Etablierung von Projekt Management Standards für weitere Projekte. (Toronto, Köln)
Durchführung von Beratungsprojekten für die Professionalisierung des Projektmanagements bei Lufthansa Cargo und Lufthansa Technik. (Frankfurt, Hamburg)
Planung und Durchführung von Change Management Aktivitäten und Etablierung einer stakeholdergerechten Kommunikation bei einer unternehmensweiten Restrukturierung beim Ungarischen Telekom. (Budapest)